کیا مندرجہ ذیل آواز آپ کی طرح ہے؟
آپ کارپوریٹ مشین میں بدلنے کے قابل کاگ بننے سے تھک چکے ہیں، اپنے خواب کو پورا کرنے کے بجائے کسی اور کے خواب کی تعمیر سے۔
آپ ایک کاروبار شروع کرنا چاہتے ہیں اور اپنا مالک بننا چاہتے ہیں۔
بس ایک مسئلہ ہے۔
آپ نہیں جانتے کہ کون سا کاروبار شروع کرنا ہے۔
شکر ہے، بالکل وہی ہے جس میں مدد کرنے کے لئے یہ مضمون یہاں ہے۔
ذیل میں، میں آپ کو دکھاؤں گا کہ کاروبار کا مالک بننے کے لیے اپنے سفر کا آغاز کیسے کریں۔
اصل میں 13 فروری 2017 کو شائع ہوا، اس مضمون کو اپ ڈیٹ کیا گیا اور 23 جولائی 2024 کو دوبارہ شائع کیا گیا۔
کاروبار شروع کرنے کا فیصلہ کرتے وقت سب سے پہلے کن چیزوں پر غور کرنا چاہیے؟
میں خود جانتا ہوں کہ کاروبار شروع کرنا ناقابل یقین حد تک مشکل محسوس کر سکتا ہے۔ آپ اپنے کمفرٹ زون سے باہر نکل رہے ہیں، آخر کار۔
لیکن سوچنے میں زیادہ وقت گزارنا آپ کو حقیقت میں کرنے سے روک دے گا۔
:اس بات کو ذہن میں رکھتے ہوئے، یہاں چند ضروری نکات ہیں جو تجزیے کے فالج کو روکیں گے اور آپ کو عملی جامہ پہنائیں گے
تیار ہونے سے پہلے حرکت کرنا شروع کریں۔
آن لائن کاروباری آئیڈیاز کے ساتھ آنا خلا میں نہیں ہوتا ہے، اور یہ اس وقت نہیں ہوتا جب آپ کھڑے ہوں۔ جیسے جیسے آپ آئیڈیاز آزماتے ہیں، چیزیں شروع کرتے ہیں، چیزیں بند کرتے ہیں، اور محور، آپ اپنے نئے کاروباری آئیڈیا کے قریب جاتے ہیں۔
یہ فیصلہ کرنا کہ کون سا کاروبار شروع کرنا ہے ایک خوش گوار راؤنڈ پر چھلانگ لگانے کے مترادف ہے — جب آپ چھلانگ لگاتے ہیں تو آپ کھڑے نہیں رہنا چاہتے ہیں، یا آپ اپنا بازو کھو سکتے ہیں۔
تفریح میں شامل ہونے کے لئے آپ کو حرکت میں آنے کی ضرورت ہے۔ اپنے بہترین کاروباری آئیڈیاز کے ساتھ آنا بھی یہی تصور ہے۔ مومنٹم رفتار پیدا کرتا ہے، اور حرکت وہی ہے جو آپ کو اپنا کاروبار شروع کرنے کے قابل بنائے گی۔
اسی طرح کھیل کے میدان میں بچہ اپنے دوستوں کے ساتھ چھلانگ لگانے سے پہلے میری گو راؤنڈ کے ساتھ دوڑتا ہے، آپ کو پہلے حرکت میں آنے کی ضرورت ہے۔
جب آپ حرکت میں ہوتے ہیں تو خیالات اور مواقع ظاہر ہوتے ہیں۔ جب آپ کامل کاروباری خیال کے انتظار میں کھڑے ہوتے ہیں، تو آپ پیچھے رہ جاتے ہیں اور عمل سے محروم رہ جاتے ہیں۔
بہت سارے کامیاب کاروباری افراد کے ایک کے بعد دوسرا کاروبار شروع کرنے کی ایک وجہ ہے: ان کی حرکت خیالات، تعلقات اور زیادہ سے زیادہ کاروبار شروع کرنے کے مواقع پیدا کرتی ہے۔
ایک بڑی مارکیٹ کے اندر ایک جگہ کا انتخاب کریں۔
ایک بڑی مارکیٹ کے اندر ایک جگہ غلط نام کی طرح لگ سکتی ہے۔
تو مجھے واضح کرنے دو۔
بات یہ ہے کہ آپ چھوٹے بازار میں کاروبار شروع کرنے کی کوشش سے گریز کرنا چاہتے ہیں۔
اس کی وجہ یہ ہے کہ بڑے بازار میں اچھی طرح سے متعین کاروبار کی تعمیر کرنا اس سے کہیں زیادہ آسان ہے کہ ایک چھوٹی سی مارکیٹ میں کاروبار کو بنایا جائے۔
مارکیٹ کے سائز کے لحاظ سے اس کے بارے میں سوچیں نہ کہ ‘کتنا مشکل’ آپ کے لیے شروع کرنا۔
کیا آپ کے پاس $100,000,000 مارکیٹ کا 1% یا $10,000 مارکیٹ کا 87% ہوگا؟
ریاضی جھوٹ نہیں بولتی۔ آپ بڑی مارکیٹ میں ایک فیصد حصص چاہتے ہیں۔
لہذا، اسے ایک چھوٹی جگہ اور بڑی مارکیٹ کے درمیان انتخاب کے طور پر سوچنا چھوڑ دیں۔
اس کے بجائے، پہلے سے موجود بڑی مارکیٹ میں اپنا مقام (یا پوزیشننگ) تلاش کرنے کا مقصد بنائیں، اس بات کی وضاحت کریں کہ آپ کے سامعین کون ہیں، اور پھر رک جائیں۔
منفرد کاروباری خیالات سے بچیں
آپ نے کتنی بار کسی نئے کاروبار یا پروڈکٹ کے لیے ایک شاندار آئیڈیا لیا ہے، گوگل پر تشریف لے گئے، صرف یہ معلوم کرنے کے لیے کہ آپ کا آئیڈیا پہلے سے موجود ہے؟
آپ کا جوش فوراً خوف میں بدل جاتا ہے۔ آپ کے سر میں آواز کے بعد
اگر آپ کے پاس کوئی اچھا کاروباری آئیڈیا نہیں ہے تو کیا ہوگا؟ کیا ہوگا اگر آپ کو ایک کاروباری بننے کے لیے نہیں چھوڑا جاتا؟
:اگلی بار جب ایسا ہوتا ہے، تو اپنے آپ سے پوچھنے کے لیے یہاں ایک بہتر سوال ہے
“کیا میں ایک ایسا کاروباری خیال چاہتا ہوں جو کبھی کامیاب نہ ہوا ہو یا ایسا آئیڈیا جو پہلے ہی منافع بخش ہو؟”
کاروبار شروع کرنے کا فیصلہ کرنا کافی مشکل ہے، اور ڈیک پہلے ہی آپ کی کامیابی کے خلاف کھڑا ہے۔ اسے اپنے اوپر مشکل نہ بنائیں۔
اپنا کاروبار شروع کریں جہاں دوسروں نے پہلے ہی کامیابی حاصل کی ہو۔ آپ نہ صرف اپنی کامیابی کے امکانات میں اضافہ کریں گے، بلکہ آپ کے پاس عمل کرنے کے لیے ایک ثابت شدہ روڈ میپ ہوگا۔
2015 میں، لورا روڈر لوگوں کو اپنے چھوٹے کاروباروں میں سوشل میڈیا کو مؤثر طریقے سے استعمال کرنے کے بارے میں تعلیم دے رہی تھی۔ تب اسے اپنے سوشل میڈیا شیڈولنگ کے عمل کو سافٹ ویئر کے ایک ٹکڑے میں تبدیل کرنے کا خیال آیا۔
اس وقت، اس مارکیٹ میں دو سنجیدہ حریف تھے۔ درحقیقت، ان میں سے ایک کی ماہانہ آمدن $600,000 (اب $1 ملین سے زیادہ) تھی۔
مقابلہ نے لورا کو آگے بڑھنے اور ایڈگر کو شروع کرنے سے نہیں روکا۔
درحقیقت، لورا کا خیال تھا کہ گاہکوں کی ایک مخصوص تعداد جنہوں نے پہلے ہی اس کی مارکیٹ میں کسی پروڈکٹ کے لیے ادائیگی کی ہے وہ اس کے لیے ادائیگی کریں گے۔
وہ ٹھیک کہہ رہی تھی۔
اٹھارہ مہینوں کے اندر، لورا نے ایڈگر کو ماہانہ آمدنی میں $150,000 تک لے جایا تھا اور اس کے بعد سے اس میں اضافہ جاری ہے۔
یہ ایک سادہ ذہنی تبدیلی ہے جو آپ کو کرنے کی ضرورت ہے۔ مقابلے کو تصور کے ثبوت کے طور پر سوچیں، داخلے میں رکاوٹ کے طور پر نہیں۔
جب آپ یہ جان کر اپنی مارکیٹ میں داخل ہو سکتے ہیں کہ پہلے سے ہی ایسے لوگ موجود ہیں جو کسی مسئلے کو حل کرنے کے لیے ادائیگی کرنے کو تیار ہیں، تو آپ ایک بہت بڑے فائدے کے ساتھ شروعات کر رہے ہیں۔
کاروبار شروع کرنا بمقابلہ پیسہ کمانا
رکو، کیا یہ ایک ہی چیز نہیں ہیں؟
ہاں اور نہیں۔
تمام کاروبار یکساں طور پر نہیں بنائے جاتے ہیں۔ کچھ آئیڈیاز کو بازار میں داخل ہونے، ایک MVP بنانے، اور منافع بخش بننے میں دوسروں سے زیادہ وقت لگے گا — اگر کبھی منافع ہوتا ہے۔
اگر آپ کو ابھی منافع بخش ہونے کی ضرورت ہے، تو آپ کو کاروبار شروع کرنے سے زیادہ پیسہ کمانے کے بارے میں سوچنے کی ضرورت ہے۔
ہلچل، کچھ کیش فلو حاصل کریں اور آگے بڑھنے کی رفتار حاصل کریں، پھر اپنی رفتار کا استعمال خوش گوار راؤنڈ میں چھلانگ لگانے اور تفریح میں شامل ہونے کے لیے کریں۔
ایسا کرنے کا تیز ترین طریقہ فری لانسر بننا ہے۔
مجھے اس کی پرواہ نہیں ہے کہ آپ کون ہیں – آپ کے پاس وہ مہارتیں ہیں جن کی ضرورت دوسرے لوگوں کو ہے۔ مہارتیں جو قدر رکھتی ہیں۔
اپنی صلاحیتیں حاصل کریں اور ذاتی رابطوں، سوشل میڈیا، یا فری لانس مارکیٹ پلیس کے ذریعے کلائنٹس تلاش کریں۔
دوسری طرف، اگر آپ کو فوری طور پر آمدنی کا ذریعہ بنانے کی ضرورت نہیں ہے، تو آپ کاروبار شروع کرنے کے لیے تیار ہیں۔
یہ کیسے معلوم کریں کہ کون سا کاروبار شروع کرنا ہے۔
اگلا، ہم کاروباری آئیڈییشن کے عمل کو دیکھنے جا رہے ہیں۔ یہاں یہ فیصلہ کرنے کا طریقہ ہے کہ آپ کو کس قسم کا کاروبار شروع کرنا چاہئے:
خود اندازہ لگانا
آپ کے پاس شخصیت کی خصوصیات، تجربات اور مہارتوں کا ایک انوکھا امتزاج ہے جسے آپ فروغ پزیر کاروبار بنانے کے لیے استعمال کر سکتے ہیں۔
ان خصوصیات کو حاصل کرنے کے لیے، کاغذ کی ایک شیٹ حاصل کریں اور اپنے جوابات لکھیں، پہلے ذاتی نقطہ نظر سے اور پھر پیشہ ورانہ نقطہ نظر سے۔
میری سات اعلی طاقتیں کیا ہیں؟
سات چیزیں کون سی ہیں جن میں مجھے دلچسپی ہے؟
سات چیزیں کون سی ہیں جو میں کرنا پسند نہیں کرتا؟
کون سی پانچ مصنوعات یا خدمات میری زندگی کو تقویت بخشیں گی؟
ایک بار جب آپ کو اپنے جوابات مل جائیں تو ان کا تجزیہ کریں کہ آیا کوئی نمونہ نمایاں ہے۔
خیالات پیدا کریں۔
اب آپ کو اپنی دلچسپیوں اور درد کے نکات کے بارے میں گہری سمجھ آ گئی ہے، اب وقت آگیا ہے کہ دماغی طوفان شروع کر دیں۔
کوئی خیال احمقانہ خیال نہیں ہے۔ زیادہ سے زیادہ مضحکہ خیز، بے ہودہ اور غیر معمولی تجاویز لکھیں۔
عام طور پر، آپ جتنا زیادہ لکھیں گے، اتنا ہی آپ تخلیقی بنیں گے۔ اور آپ کے خیالات بہتر سے بہتر ہوتے جائیں گے۔
ایسا محسوس نہ کریں کہ آپ کو بھی اکیلے جانا پڑے گا۔ بہترین کاروباری خیالات دوستوں اور خاندان کے ساتھ بات کرنے سے آ سکتے ہیں۔
جن لوگوں پر آپ بھروسہ کرتے ہیں ان سے بات کرنے سے بھی اس عمل میں حقیقت پسندی کا اضافہ ہو سکتا ہے، جس سے آپ کو آپ کی شخصیت، طرز زندگی اور اہداف کے مطابق اختیارات کو محدود کرنے میں مدد ملے گی۔
بازاروں کی تحقیق کریں۔
اگلا، اپنی فہرست کو تین سے پانچ کاروباری آئیڈیاز تک محدود کریں۔ یہ ان خیالات کا مرکب ہونا چاہئے جو آپ کو ذاتی طور پر پسند کرتے ہیں اور جو آپ کے خیال میں تجارتی طور پر سب سے زیادہ امکان رکھتے ہیں۔
پھر، یہ مارکیٹ ریسرچ کے ذریعے اپنے خیالات کی توثیق کرنے کا وقت ہے.
جب تحقیق کی بات آتی ہے تو، آپ کا پہلا خیال مسابقتی کاروباروں کو دیکھنا ہو سکتا ہے۔ لیکن اس سے پہلے کہ آپ ایسا کریں، آپ درج ذیل پر توجہ مرکوز کرنا چاہیں گے
آپ کا ہدف گاہک کون ہے؟
ان کی ضروریات اور درد کے نکات کیا ہیں؟
ان کی خرچ کرنے کی عادتیں کیا ہیں؟
آپ جس صنعت میں جانا چاہتے ہیں وہ کتنی بڑی ہے؟
اس صنعت میں آپ کو کن ضوابط اور قوانین سے آگاہ ہونا چاہئے؟
اس بازار کے موجودہ رجحانات اور پیشین گوئیاں کیا ہیں؟
میں اس بات پر زور دینا چاہتا ہوں کہ یہ قدم انتہائی اہم ہے۔ گوگل کے پہلے صفحے پر صرف ایک مضمون پر کلک نہ کریں اور اسے ایک دن کال کریں۔
مندرجہ بالا سوالات کے جامع، ڈیٹا کی حمایت یافتہ جوابات تیار کرنے کے لیے سوشل میڈیا، مارکیٹ رپورٹس، مضامین، صنعت کی اشاعتیں اور مزید دیکھیں۔
مسابقتی تجزیہ کریں۔
اب آپ مقابلہ دیکھنے کے لیے تیار ہیں۔ آپ کے تجویز کردہ آئیڈیاز سے ملتے جلتے پروڈکٹس اور خدمات فروخت کرنے والے دوسرے کاروباروں کو دیکھیں۔
کیا گاہکوں کو ان حریفوں سے وہ سب کچھ مل رہا ہے جو وہ چاہتے ہیں؟ کسٹمر کے جائزے کیا ہیں؟ یہ کمپنیاں سال بہ سال کتنی کامیاب ہوتی ہیں؟
مصنوعات کی قیمت، مسابقتی سپلائرز، اور کاروبار کے آپریشنل ڈھانچے جیسی چیزوں کی تحقیق کرنا نہ بھولیں۔
آپ کو یہ ساری معلومات کیسے ملتی ہیں؟
سب سے پہلے، کمپنی کی ویب سائٹس مددگار ثابت ہو سکتی ہیں۔ لیکن یہ صرف شروعات ہے۔ لنکڈ ان، جائزے کی سائٹس، سوشل میڈیا، اور میگزین کے انٹرویو جیسی جگہیں سب کام آئیں گی۔
بالآخر، آپ کا مقصد یہ سمجھنا ہے کہ آپ کے حریف اپنی پوزیشن کیسے رکھتے ہیں اور وہ کتنی اچھی کارکردگی کا مظاہرہ کر رہے ہیں۔
اس سے آپ کو یہ سمجھنے میں مدد ملے گی کہ آپ کس طرح کھڑے ہو سکتے ہیں۔
بزنس ماڈل بنائیں
ایک کاروبار آپ کے سامنے واضح فاتح کے طور پر کھڑا ہے۔ آپ اپنا کاروباری ماڈل بنانے کے لیے تیار ہیں۔
یہاں تک کہ اگر آپ دو یا تین تصورات کے درمیان ڈول رہے ہیں، تو آپ کی بہترین شرط یہ ہے کہ ایک کا انتخاب کریں اور فیصلہ کریں۔ رفتار کو برقرار رکھنا کلیدی چیز ہے، اور جب آپ مزید سیکھتے ہیں تو آپ ہمیشہ محور بن سکتے ہیں۔
بزنس ماڈل بنانا اتنا ہی زبردست ہوسکتا ہے جتنا کہ یہ دلچسپ ہے۔ لیکن اچھی خبر یہ ہے کہ آپ نے اوپر کی مارکیٹ ریسرچ کو انجام دے کر پہلے ہی سخت محنت کر لی ہے۔
اور اگر آپ سوچ رہے ہیں، کیا مجھے واقعی ایک بنانے کی ضرورت ہے؟ جواب ایک زبردست ہاں میں ہے۔
اپنے کاروباری ماڈل کو اپنا روڈ میپ سمجھیں۔ یہ آپ کے کاروبار کو شروع کرنے کے ہر مرحلے میں آپ کی رہنمائی کرے گا اور اس بات کو یقینی بنائے گا کہ آپ غلطی سے کوئی اہم چیز بھول نہ جائیں۔
:آپ کے کاروباری ماڈل کو فارمیٹ کرنے کا کوئی ایک طریقہ نہیں ہے، لیکن اس میں ہمیشہ مندرجہ ذیل چیزیں شامل ہونی چاہئیں
آپ کا مثالی خریدار: ان کی ضروریات، آبادیات، خواہشات اور چیلنجز۔
آپ کی قیمت کی تجویز: آپ اپنے خریدار کو کیا پیش کر رہے ہیں؟ یہ وہاں موجود دیگر مصنوعات یا خدمات سے کیسے مختلف ہے؟
کلیدی چینلز: آپ کی مصنوعات اور خدمات آپ کے سامعین تک کیسے پہنچیں گی؟ یہاں پورے کسٹمر لائف سائیکل کے بارے میں سوچیں۔ یہ پہنچ، حصول
تبدیلی، برقراری، اور وفاداری ہے۔
وسائل: اس سے مراد وہ چیز ہے جو آپ کو اپنی کمپنی کو زندہ کرنے کے لیے درکار ہوگی۔ اگر آپ ریستوراں کی صنعت میں جانا چاہتے ہیں، مثال کے طور پر، یہ شاید ملازمین، سازوسامان، ایک جسمانی مقام، وغیرہ ہوں گے۔
شراکت دار: وسائل کے ساتھ ہاتھ ملا کر شراکت دار۔ یہ وہ سپلائرز ہیں جو آپ کی مصنوعات یا خدمات فراہم کرنے میں آپ کی مدد کرتے ہیں۔
آمدنی کے سلسلے: جواب دیں کہ آپ آمدنی کیسے بنانے کا ارادہ رکھتے ہیں۔ آپ کا گاہک کس چیز کی ادائیگی کرے گا، اور کتنا؟ کیا آپ منیٹائزیشن کی کوئی اور شکل دریافت کریں گے؟
لاگت کا ڈھانچہ: آپ کے کاروبار کو چلانے سے وابستہ تخمینی اخراجات کیا ہیں؟ آپ کیسے یقینی بنا سکتے ہیں کہ یہ منافع بخش ہے؟
اپنے پہلے مہینوں کی منصوبہ بندی کریں۔
آپ کا کاروباری ماڈل آپ کو یہ سمجھنے میں مدد کرے گا کہ آپ کو اپنے کاروبار کو چلانے اور چلانے کے لیے کیا کرنے کی ضرورت ہے۔
ان ضروری سرگرمیوں کی منصوبہ بندی کرنا دانشمندی ہے جو آپ کو تین سے چھ ماہ کے دوران انجام دینے کی ضرورت ہے۔ یہ آپ کو مغلوب ہونے سے روکے گا اور جب آپ فہرست سے چیزوں کو نشان زد کرتے ہیں تو آپ کو ترقی کا احساس دلائے گا۔
بالکل وہی جو پہلے چند ماہ کی طرح نظر آتے ہیں اس صنعت کے لحاظ سے وسیع پیمانے پر مختلف ہوں گے جس میں آپ داخل ہو رہے ہیں۔ مثال کے طور پر، اگر آپ ڈیجیٹل کنسلٹنٹ بن رہے ہیں، تو آپ کی توجہ شاید آپ کے کاروبار کے نام اور برانڈنگ پر، اپنی ویب سائٹ بنانے، سوشل میڈیا پر مارکیٹنگ، اور کلائنٹس جیتنے پر مرکوز ہوگی۔
مزید پیچیدہ کاروباری ڈھانچے کے لیے جہاں آپ کو پروڈکٹس کا ذریعہ بنانے کی ضرورت ہے، آپ کے پہلے 90 دن ممکنہ طور پر سورسنگ سپلائرز، آپ کے پروڈکٹ کو مکمل کرنے، اور آپ کی سوشل میڈیا کی موجودگی کو بڑھانے کے ارد گرد مرکوز ہوں گے۔
پھانسی
مبارک ہو! آپ آخری مرحلے پر پہنچ گئے ہیں۔ یہ آپ کے کاروبار کو شروع کرنے اور اپنے مالک بننے کا وقت ہے.
یاد رکھیں کہ بہترین منصوبے اکثر چست ہوتے ہیں۔ ایک کاروباری بننا ایک سفر ہے، لہذا زمین پر کان لگا کر رکھیں اور راستے میں جو کچھ آپ سیکھتے ہیں اس کی بنیاد پر اپنے کاروباری ماڈل کو بہتر بنائیں۔
بہترین کاروباری آئیڈیاز
آپ کی گود میں کسی شاندار خیال کے آنے کا انتظار کرتے ہوئے نہ بیٹھیں۔ ایسا نہیں ہے کہ یہ کیسے کام کرتا ہے۔
جس طرح ہم اپنے آپ کو مواقع کی راہ میں ڈال کر اپنی قسمت خود بنا سکتے ہیں، اسی طرح ہم انتظار کرنا چھوڑ کر کاروباری خیالات اور مواقع تلاش کر سکتے ہیں۔
ہر پروڈکٹ یا سروس جو آپ روزانہ کی بنیاد پر استعمال کرتے ہیں وہ آپ کے لیے غور و فکر کرنے کا کاروباری موقع بن سکتا ہے اور بننا چاہیے۔
ہر ایک مسئلہ یا مایوسی جس کا آپ سامنا کرتے ہیں ایک ممکنہ کاروبار ہے۔ ان سے آگاہ ہونا آپ کا کام ہے۔
شروع کرنے میں مدد کرنا چاہتے ہیں؟ میری کمپنی، ڈیجیٹل کامرس پارٹنرز، نئے اور قائم شدہ کاروباروں کو ان کی ویب سائٹس پر آرگینک ٹارگٹڈ ٹریفک کو سپرچارج کرنے میں مدد کرتی ہے۔
Expert Advice is Just a WhatsApp Message Away! @ +92 313-325 8907